Акселератор
проектов
улучшений

23 марта –30 сентября 2022 года

EN / RU / CZ

Международной недели производительности
Project Accelerator НИП 2022

23 марта – 30 сентября 2022 года

EN RU CZ

Цифровой формат

НИП 2022 - среда активного взаимодействия
IPWeek 2022
Цифровая платформа НИП — безграничные возможности для профессионалов
Pre-conference
Основная программа НИП
10 – 14 октября
Чемпионат
«Operational Excellence»


12 октября
Конкурс проектов улучшений
«Трансформация»


12 октября
Конкурс проектов улучшений
«Трансформация»

12 октября
Образовательная программа,
бенчмарк-конгресс

11 октября
Образовательная программа,
бенчмарк-конгресс


11 октября
Чемпионат
«Operational Excellence»

12 октября
Акселератор
проектов
улучшений

23 марта –
30 сентября
Школа
производственных
мастеров

31 марта -
9 июня

Вызовы и возможности

Международная неделя производительности НИП ежегодно объединяет профессионалов из разных стран для обмена опытом и ноу-хау в сфере повышения производительности труда, цифровизации бизнес-систем, развития человеческого капитала и устойчивого развития.

Лучшие практики и эксперты НИП помогут воплотить в жизнь самые амбициозные
проекты участников Акселератора.

Вызовы
и возможности

©Вероника Денисова

Что такое Акселератор?

«Акселератор — это интенсивная менторская
и образовательная программа для корпоративных команд проектов улучшений, которая помогает усовершенствовать и вывести проекты
на качественно новый уровень, апробировать
в практике компании передовые цифровые решения от мировых лидеров.

Акселератор это синергия
профессионализма в интересах каждого»

«Акселератор — это интенсивная менторская и образовательная программа для корпоративных команд проектов улучшений, которая помогает усовершенствовать и вывести проекты на качественно новый уровень, апробировать в практике компании передовые цифровые решения от мировых лидеров.

Акселератор это синергия
профессионализма в интересах каждого»

Что такое Акселератор?

©Вероника Денисова

Программный комитет Акселератора
Ота Коуколик

Директор лин-департамента Alfmeier, Германия-Чехия
Вероника Денисова

Исполнительный директор НИП 2022, Чехия
Майкл Альтхоф

Директор компании Yellotools и глава Lean-сообщества, Германия
Ольга Рыжук

Эксперт
по концептуальному проектированию, научный сотрудник УрФУ, Россия
Павел Пашков

Генеральный директор «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток», Россия
Алексей Самошилов

Директор направления «Промышленный сервис»Siemens, Германия-Россия
Александр Мамонтов

Директор программного комитета
Директор Департамента по развитию бизнес-системы ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Обеспечить качественное развитие компетенций проектных команд и вывести корпоративные проекты улучшений на новый уровень дизайна
и эффективности.

Цель создания Акселератора

Экономический эффект от участия в Акселераторе

Видеорепортаж по работе Акселератора


















Высокая эффективность проекта за счет кросс-
экспертного участия и привлечения лучшего международного опыта в работу над проектом компании

Возможность без инвестиций провести пилотное
тестирование новых технологий и решений от партнера, компании Siemens

Снижение издержек от ошибок при разработке
и реализации проектов

Более низкие затраты на обучение и привлечение
экспертов по сравнению с корпоративными
программами за счет реализации консолидированной программы Оргкомитетом НИП

Что говорят выпускники Акселератора?

Выражаю признательность за плодотворное сотрудничество на протяжении работы Акселератора в 2021 году. Благодарю вас
за профессиональный подход к развитию...

Директор департамента управления инвестиционными проектами, Кольская ГМК

Илья Градинаров

Хотим выразить огромную благодарность всем спикерам Акселератора, которые вкладывали свои знания, силы, время, делились опытом. В начале...

Руководитель отдела по организации производственных процессов, ODW-Elektik

Ирина Дякив

Александр Фалелюхин

Спасибо огромное всей команде НИП за возможность принять участие в этом масштабном проекте и подняться на новый уровень профессионализма!

Главный специалист отдела АСУТП, ЗФ Норникель

Спасибо большое за проделанную работу, бесценный опыт спикеров и участников команд! Уважаемая Вероника, отдельно спасибо за великолепную модерацию и...

Ведущий специалист отдела сопровождения тендерно-договорной работы, Кольская ГМК

Виктория Калинина

Хотелось бы выразить благодарность организаторам и менторам
НИП и, в частности, Акселератора проектов...

Навигатор, ERG

Руслан Амелин

Коммерческий директор,
Хлебозавод Каравай

Раушан Кенетбаева

Спасибо огромное организаторам
за предоставленную возможность,
за бесценный опыт, за лучшие практики! Спасибо Вам за поддержку, Вы...

Профилизация проектов Aкселератора НИП 2022

Специальная тема
2022 года. Проекты повышения безопасности работ, эргономики и
ментального здоровья
сотрудников.
ERGOSAFE 4.0
Проекты по применению достижений науки
и технологий в проектах совершенствования процессов и систем.
SCITECH

Проекты формирования человеческого капитала: социально ориентированные проекты, проекты популяризации технического образования, проекты образовательных технопарков и музеев.

HUMAN CAPITAL

Проекты повышения производительности
и качества продукции, совершенствования процессов и операций
KAIZEN PROJECT

Профилизация проектов
Aкселератора IPWeek 2022

Формат работы

Обучающая и менторская программа будет проходить в цифровом формате на платформе НИП 2022, что позволит подключить экспертов и спикеров из разных компаний и стран, обеспечить синхронный перевод, и безопасную среду для участников вне зависимости от эпидемиологической ситуации.

Команды Акселератора могут представить свои проекты в рамках основной программы на конкурсе проектов «Трансформация» 12 октября 2022 года.

Как устроена работа Акселератора?

Программа состоит из трех тематических буткемпов-модулей
и межмодульной работы команд под руководством менторов

Каждый буткемп включает учебную сессию, бенчмарк-сессию, питч-сессию, работу с менторами и эдвайзерами.

Формат взаимодействия: онлайн-конференции и вебинары, видео и учебные материалы на портале НИП

Программа состоит
из трех тематических буткемпов-модулей
и межмодульной работы команд под руководством менторов

Программа состоит из трех тематических буткемпов-модулей и межмодульной работы команд под руководством менторов

МЕСЯЦЕВ ДЛЯ КАЖДОГО ПРОЕКТА

6

БУТКЕМПА-
МОДУЛЯ

3
Консультаций
и работы
с менторами
22 часа
Бенчмарк-
обучения от лучших практиков
50 часов
Кросс-корпоративной работы над проектами
10 часов
Консультаций
и работы
с менторами
88 часов

Обучения, консультаций, менторинга

160+ часов

Посмотрите видеорепортаж о первом НИП в глобальном онлайн формате.

Просмотрите видеорепортаж об НИП 2019, который прошел в Праге, Чехия.

Посмотрите видеорепортаж о прошлогоднем НИП 2021

Учебный план Акселератора

Буткемп 1
23-25 марта 2022

Методология проектов улучшений:
от проблемы к решению
  • Проектный подход в развитии производственных и бизнес-систем.
  • Цифровизация. Новые возможности. Lean Digital.
  • Дизайн-мышление и концептуальное проектирование.
  • Управление проектами радикальных инноваций.
  • Менеджмент, методология и инструменты проектов улучшений.
  • Питч-сессия презентаций брифов проектов участников.
Буткемп 2
20-22 апреля 2022

Инженерная аналитика и экономика
в проектах улучшений
  • От гипотезы к внедрению. Методология эксперимента.
  • Дорожная карта инженерной аналитики.
  • ТРИЗ и инновационный дизайн.
  • Методы групповой работы и фасилитации при разработке решений.
  • Управление изменениями по методу Prosci. Работа со стейкхолдерами.
  • Множественные факторы влияния. Цифровые изменения.
Буткемп 3
1-3 июня 2022

Реализация и масштабирование проектов
  • Управление проектами: качество и экономика проекта.
  • Методология финализации проекта.
  • Дорожная карта проекта. Масштабирование проектов.
  • Визуализация проектных решений для презентации стейкхолдерам.
  • Обучающий и сертификационный чемпионат между командами Акселератора на платформе цифрового двойника.
  • Питч-сессия презентаций проектов участников.
Менторинг и подготовка к конкурсу "Трансформация"

4 июня–30 сентября 2022
  • Работа над проектами совместно с менторами по индивидуальной программе команд, подготовка к Международному конкурсу проектов "Трансформация"

Цифровая экосистема НИП

Цифровая экосистема НИП 2022 предоставляет все возможности для погружения в интерактивную обучающую среду:

Библиотека материалов
и дополнительной
литературы для изучения

Материалы спикеров, рабочих групп, видеозаписи семинаров
и мастер-классов из гемба

Онлайн-платформа
с виртуальным классом каждой группы (доступ 24х7 вне зависимости
от часового пояса)

Стоимость командного участия

Сдача экзамена и получение сертификата

Участие в конкурсной программе НИП 2022

Защита проекта

10 000 EUR

Стоимость:

обучения
72 часа
менторинга проекта
20 часов
консультаций
16 часов
человек
команда
До 10

Вопросы, которые нам задают чаще всего

Кто может стать участником Акселератора?
Участниками Акселератора могут стать корпоративные команды проектов улучшений компаний из различных отраслей.
Что необходимо сделать, чтобы принять участие в Акселераторе?
Направить заявку.
Получить консультацию по выбору проекта для акселерации.
Сформировать бриф и команду проекта для акселерации.
Заключить договор и согласовать доступы к цифровой платформе.
Каков срок подачи заявок на участие в Акселераторе?
Заявки на участие принимаются до 1 марта 2022 года.

Присоединяйтесь к глобальной профессиональной инициативе НИП 2022 и получайте лучший опыт из первых рук!

Поможем Вам выбрать
проект для Акселерации

Контакты

Исполнительный директор регионального оргкомитета НИП в России
Ольга Кузьмичева
E-mail: kuzmicheva@ipweek.eu
Тел: (7) 499 325 42 48

Центральный оргкомитет НИП
Телефон, WhatsApp
+(420) 77-555-2019
E-Mail: info@ipweek.eu

Made on
Tilda